 今天，作为一个民营企业的代表，有幸与几位大型国营企业的同行，一起来探讨人才培养及企业对人才需求的问题。
首先谈谈人才的定位问题。德阳市是一个工业重装基地，国营企业需要人才，民营企业同样也需要人才。近几年来德阳的民营企业得到了快速发展，当前德阳的民营机械制造企业就有840多家，对技术人才的需求是国营企业与民营企业的共性，对复合性人才的需求是我们民营企业的特性。对具有技术操作技能的复合性人才我们民营企业来说是求之若渴的难题。作为一个民营企业的业主，我十分赞同东电有限公司人力资源部毛普金部长的观点，人才素质，人品非常重要，要先学会做人再学会做事，这一点特别是对我们民营企业人才的稳定很重要。一个优秀的复合性人才型的技术工人，只懂得操作机床不行，应既懂工艺也懂技能才能胜任岗位。一个企业必须拥有大量的复合性人才，能把理论与实践相结合的人才，才能使企业更好的发展，才能为企业创造出更高的利益和利润。
关于企业对人才的要求，我认为最重要的是有新思维，有理论知识，具备一技之长，民营企业需要高学历、高素质人才。现在许多高职毕业生都只愿到大型国营企业，不愿到中小型企业特别是民营企业，这是现实。其实不同的企业有不同的优势和特点，中小型企业特别是民营企业要在大型国营企业的竞争中不被淘汰，就要学会如何在夹缝中生存，学会规避风险。我们公司就重点为大型国营企业做配套产品，大企业生产大产品，小企业就生产小产品，利用大企业的优势养活小企业。
最后我再谈谈如何成为一个企业家。一个有才能有抱负的人，就要能从无到有从小到大做起，完全可以做得比我做得更好，这就需要看清市场，准确定位，掌握专业技能，做出自己的特点。近三年来我们的员工参加德阳市技能大赛，几乎囊括了数控操作技能的前二名。像这些人才只要有志向，我公司愿为其提供发展的平台，共同打造一番事业。我们公司非常需要市场营销，经济管理等方面的人才，欢迎学院的同学们到我们公司来工作、来实践。 | 
