2006-2008年期间，学院在示范性高职建设中项目总投入为1.81亿元。其中：中央财政4000万元、其他投入4422万元，共计8422万元，用于内涵建设；其余9478万元，用于配套基础设施建设；预留200万元机动资金，用于师资队伍建设、课程建设等不可预见经费，以及相应的奖励基金。项目制定和建设的总体思路是：

    1.省市共建、整合资源找优势：抓住我省走新型化工业道路有利时机，充分发挥“德阳国家重大技术装备制造业基地”得天独厚产业优势，依托已经形成的“省市共建”办学格局，主动融合，整合各方资源，形成省市、行业、企业共建共管共享示范学院的新格局。
 

    2.面向市场、服务社会找入口：开放办学，以行业先进技术发展为引领，紧紧把握装备制造业技术发展的脉搏，在专业建设、人才培养和技术服务上，主动融入和服务于行业企业发展，满足地方经济建设需要，以服务求支持，以贡献促发展，以获得企业和地方政府更多的支持和帮助。

    3.产学研结合、校企互动出机制：将行业企业对员工的标准作为我们对人才培养的标准，行业、企业和学校共同合作,研究并确定职业标准、人才定位、培养方案、课程内容和质量考核体系，让企业专家参与人才培养和课程建设的全过程，为实现产学研“深度”结合，形成“产学研结合，校企互动”的人才培养模式探索新路。

    4.项目驱动、重点突破出范例：大兴调查研究之风，通过“走出去、请进来”等途径，找准高职教育与行业企业需求的差距和突出问题，根据专业建设需要，紧贴行业企业技术进步，设计和遴选示范建设的相关项目，以“项目驱动”方式，校企合作，共同实施项目建设。力争在人才培养模式、师资队伍建设、生产性实训基地建设、课程建设等多方面，实现有针对性的重点突破，为培养具有装备制造业特色的高素质高技能人才创造新的经验，形成示范点。