2006年12月18日，学院主管部门省经委召集18名专家（中国二重集团、东方电机厂、东方汽轮机厂、四川蓝星机械公司等大中型企业的专家以及西南交大和政府的部分专家），对我们修改“建设方案”的思路、定位、实训基地建设模式、“双师”素质教师队伍建设以及课程改革等一系列问题，再次进行了认真地研讨和论证，形成了以下意见。
l 原则同意学院的建设方案，愿意全力支持学院建设示范性高职学院、全力支持通过校企合作共建校内生产性实训基地、全力支持并与学院共同进行课程改革和师资队伍建设；
l 示范高职建设以专业建设为核心，必须体现与行业发展的吻合度。建设方案要高起点，瞄准世界职教的先进水平，赞赏我们主动融入重装实施紧缺人才培养；
l 人才培养上，希望学院定位在“蓝领”关键技术和管理岗位上。并且要针对我院毕业生发展上升空间较大的现实，建议在注重学生技能培养的同时，进一步加强专业基本理论、先进技术、管理能力、创新意识、安全规范职业素质等方面的训练和培养；
l 校内生产性实训基地建设，要选好产品定位。支持学院分包重装企业的部分产品生产任务和“进入产业链”的思路。三个重点专业实训基地建设要强调系统性、体系化，便于生产和服务。还要有高端设备，包括与企业共享高端设备，体现其先进性（例如数控应有5轴联动的加工中心等）；
希望学院充分利用地处德阳重装基地的有利条件，校企分工合作，分阶段培养高技能人才，把优势资源用足用够。共同承担起高水平示范学院的建设任务。 | 
